对于成本计划的编制,一般可以分为以下步骤: 1、 确定项目计划:了解项目的详细情况,包括时间、资源、人员等一系列计划,明确项目的主要目标和进行时程,...
成本计划是企业生产经营总预算的一部分,它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书...
(1)工程目标 工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。 (2)重点和难点分析 对工程施工各阶段的重点和难点应逐一分析并提出解决...
前期策划,当接到一个工程以后,需要对现场进行踏勘,熟悉施工现场,对建设单位提供的水、电、道路等进行复核,看看是否满足工程施工需要,然后根据施工图纸...
施工单位生产经理的职责主要包括以下几个方面: 1、 制定施工生产计划。负责制定施工生产计划,确定施工进度、工期等,并且要按照项目需求对计划进行调整和...
计划执行是指依据制定好的计划,按照预定的时间表和步骤进行实施。下面是计划执行的一般步骤及具体细则: 1、 确定计划执行的具体内容:根据制定好的计划,...