早知文理百科

计划的编制过程 一：确定目标：确定目标是决策工作的主要任务 二：认清现在：目的是寻求合理有效的通向对岸的途经——实现目标的途经 三：研究过去。研究过去...

产品分析指对产品的产量、品种、质量3个方面进行分析。 1、产量分析的主要内容是计划完成情况、生产进度情况和技术经济指标变动对产量的影响。计划完成情况...

生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括： 1、 、生产组织工作。即选择厂址，布置...

曲线计划正矢的计算 一、计算方法 fc=L2/8R 式中：L----弦长，一般为 20m，当曲线状态不良为确保曲线圆顺，增加正矢点时，为 10m； fc----圆曲线正矢（mm）...

越是小企业，越是要把计划做好，才能保证效益和员工的积极性。 首先，不协调，是现在最大的问题，没人来主动协调，业务是被动接受客户的要求，计划是被动接...

13个五年计划：第一个五年计划1953年-1957年；第二个五年计划1958年-1962年；第三个五年计划1966年-1970年；第四个五年计划1971年-1975年；第五个五年计划19...

管理学中“计划”的名词解释是什么意思 在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达...

管控计划是指在项目或组织中制定的一项计划，用于监控、评估和管理特定的风险、问题或变更。它是为了确保项目或组织能够按照预定目标达成所制定的一系列措施...

一、施工作业进度计划编制要求 1、施工作业进度计划是对单位工程施工进度计划目标分解后的进度计划，应根据单位工程施工进度计划编制施工作业进度计划。 2、...

以进度为主线 进度计划是整个项目千头万绪业务管理计划工作的龙头，是财务资金计划、劳动力组织安排计划、机具调遣计划、技术准备及现场组织等各专业计划的...