早知文理百科

工程施工准备工作包括 一、技术准备 1、审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间...

1、）参加投标的勘察单位必须办理了工商注册，并持有工商营业执照的独立法人，持有建设部颁发的勘察综合甲级资质的企业，项目负责人备案后无特殊原因不允许...

主要从以下方面来描述： 1、项目背景： 基于什么背景要求，这个项目的初衷是什么？ 重点在于描述项目建立的前因，基于项目背景的合理性，创建项目。 2、项目...

项目概述：介绍项目的目标、范围、可交付成果等基本信息。 项目组织：描述项目组织结构、角色职责、沟通流程等。 时间管理：包括项目进度计划、关键路径分析...

没有行政级别。项目经理的职责是: 1、组建项目部,选择聘用管理人员; 2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标; 3、负责对施工...

工作分解结构（WorkBreakdownStructureWBS）：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详...

典型偏差就是ETC=（bac-ev）/CPI. 这次检查点之后的预测是继续按照这种偏差（CPI系数）。 非典型偏差就是ETC=BAC-EV 就是这次检查点时候的项目分析是非典型...

如下所示： 强矩阵型组织：项目经理的影响力较大，那么在项目经理眼中，当前所属的组织类型就是强矩阵型。这种组织架构下，项目经理具备强大的权力掌控力度...

项目建设起止年限没有明确的法律规定。项目测评一般是用项目的建设周期。 项目建设周期是报告期施工的建设项目全部建成所需要的时间。以报告期建设速度为依...

项目经理和执行经理是两个常见的企业管理职位,它们在企业的组织架构中具有不同的职责和权力。因此,这两个职位的职权和地位也不同,项目经理职位通常比执行经...