项目时间管理是在项目管理过程中为确保项目按既定时间成功完成而开展的项目管理工作。 项目成本管理是在项目管理过程中为确保项目在不超出预算的情况下完成...
收尾工作包括三大项 实体收尾，资料收尾，工程量确认。 1、收尾前要进行工程完成状态摸底 在确定了收尾阶段起始日后，在起始日前一周要对工程完成的状态进行...
1、 制定质量管理计划 在计划阶段就要想好你怎么管理质量。项目质量管理计划大概包括以下几点： 质量管理的角色和职责 可以应用的工具和技术 需要哪种类型的...
项目业主代表是指在一个建筑或工程项目中，代表建设业主或业主方利益的人或组织。该代表通常由业主或业主方指定或委派，负责代表业主与承包商、设计团队和其...
1、项目质量审计就是按照审计程序预先编写检查提纲所进行的一种有记载的活动，不仅审计质保部门，而且包括质量纲要中涉及的每个部门，通过核查质量保证体系...
