项目风险管理是指在项目的整个生命周期中，对可能影响项目目标的事件及其影响进行识别、评估与应对的过程。
通过对项目中可能出现的各种障碍和风险进行系统、科学的识别和评估，并采取切实可行的措施进行预警、预防、缓解和应对，以提高项目成功的可能性。
其目的是最小化项目风险的发生和影响，确保项目按照所期望的目标得以顺利完成。
同时，风险管理也可以帮助项目经理管理工期、成本、范围、质量等项目管理方案里的各种变化和波动，以实现在项目进程中达到稳定性、安全性和可控性。
水利万物而不争,
而万物莫能与之争。
