> 有关“员工”的文章 - 第16页
  • 怎样理解综合管理岗位

    怎样理解综合管理岗位

    主管岗位职责 1、在项目经理的领导下工作,带领所属员工,按照公司与业主单位合同规定的工作任务与工作标准,逐项落实完成。 2、编写每日每周工作计划,并确...

    11-18 143 996 教育经验
  • 专业管理能力是什么

    专业管理能力是什么

    1、沟通能力。 为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属...

    11-18 648 100 教育经验
  • 药店薪资提成方案

    药店薪资提成方案

    主要包括以下几种形式: 1、 固定底薪加提成:这种方案是最常见的薪资提成方案,员工会获得一定的固定底薪,同时根据其销售业绩获得相应的提成。提成比例一...

    11-18 960 733 教育经验
  • 事业编入职流程需要多久

    事业编入职流程需要多久

    事业编入职流程需要一个月左右。 事业编一般在获得录用资格后,入职前需要各项审批流程,进入单位后还需要按要求将提交相关资料办理劳动用工后续,前前后后...

    11-18 756 461 教育经验
  • 文职工作有哪些

    文职工作有哪些

    文职工作主要有文员、秘书、助理 文职工作一般泛指从事文秘助理之类的内勤人员。 文职工作的主要工作: 一.负责公司文字印刷、文件收发、资料整理、印章的使...

    11-18 647 439 教育经验
  • 什么是临聘人员

    什么是临聘人员

    临聘员工和正式员工有定义上、待遇上、合同上的不同: 1、定义上的不同: 正式员工:正式员工是指通过试用期考察后被公司正式录用的员工。 临时聘用人员:一...

    11-18 33 118 教育经验
  • 临聘人员属什么类别

    临聘人员属什么类别

    临聘人员就是临时聘用人员:主要有国家或地方机关单位、国有企事业单位等,通过与员工签订临时聘用合同形成劳动协议,但待遇一般不同于正式员工,即所谓“同...

    11-18 498 294 教育经验
  • 目标评价模式优缺点

    目标评价模式优缺点

    优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员...

    11-18 764 72 教育经验
  • 格力公司总部多少员工

    格力公司总部多少员工

    38000人 格力电器总部位于广东省珠海市金鸡西路,分公司分别在芜湖、石家庄、巴西、巴基斯坦、重庆、郑州、武汉、合肥(另外还有一个长沙分公司还在筹建中)...

    11-18 322 968 教育经验
  • 华为20级员工有多少人

    华为20级员工有多少人

    20级员工大概有2~3千多人,98%的华为员工是无法企及这个级别,这些老员工绝大部分2000年前加入华为(后期空降不算),几乎完整见证了华为从弱小的电子厂到世...

    11-18 603 976 教育经验