传统谋略中的守柔是什么意思

“守柔曰强”的战略思想

老子从世间万物强弱转化中看到了柔弱的表象后潜藏的强大的生机。他认识到：“人之生也柔弱，其死也坚强”(七十六章)，“万物草木之生也柔脆，其死也枯槁”(同上)，“强梁者不得其死”(四十二章)，“兵强则灭，木强则折”(七十六章)，“坚强者死之徒，柔弱者生之徒”(同上)。因此他主张：“守柔曰强”(五十二章)。

弱势企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须提高认识，保持良好的心态。在蒙牛乳业创立初期，面对着众多强大的竞争对手，尤其是声名日上、近在咫尺的内蒙古伊利乳业。蒙牛这棵小苗就在伊利大树的浓荫之下，要成为脱颖而出的黑马谈何容易?但事物总有两面性，伊利既是强大的竞争对手，同时也是蒙牛学习的榜样。好，那就站到巨人的肩膀上吧。于是，“创内蒙古乳业第二品牌”的战略指导思想萌生了。世人皆知内蒙古乳业的第一品牌是伊利，可是内蒙古乳业的第二品牌是谁?没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有其他竞争对手都甩到了脑后，而且又不至于以卵击石，实在是高明的“守柔曰强”战略。