口诀可以简单概括为\"三查五比七调整\"，具体如下：
1、 三查：核实计划、资源、进度三方面的情况，即查看计划是否合理、资源是否充足、进度是否按照计划执行。
2、 五比：比较计划与实际情况，包括比较计划进度与实际进度、计划资源与实际资源、计划成本与实际成本、计划风险与实际风险、计划质量与实际质量。
3、 七调整：根据上述三查五比的结果，对计划进行必要的调整，包括进度调整、资源调整、成本调整、风险调整、质量调整、组织调整和合同调整等。
以上是一个简单的口诀，实际上进度计划调整需要更加细致的分析和操作，需要根据具体情况进行具体分析和决策。
