中心文化含义

中心文化的来源 （1）组织文化是人才中心八年创业历程的经验总结和哲学思考

人才中心成立伊始，面对的是卫生体制改革不断深入、人才市场竞争日趋激烈的外部环境，面临着国内、国际市场的诸多风险与考验，亟需建设与组织内外环境相适应的组织文化，构筑共同愿景，形成高效团队，提升并确立良好的品牌形象，为实现战略目标提供有效的精神动力和智力支撑。

人才中心始终坚持以人为本的理念，把员工当成人才中心最宝贵的资源。在具体的管理行为中，人才中心用科学的发展战略统一方向，用务实高远的目标鼓舞人心。清晰地划分管理界面，赋予各处室和单位充分的权利和相应的职责，调动各个管理层次的工作热情，营造公平、宽松、和谐的组织氛围，构建关心人、爱护人、发展人的和谐的内部环境。发展过程中，人才中心诚信处世，追求共进共赢，努力营造有利于中心发展的外部条件，为服务对象和社会创造价值。

创业八年来，人才中心培养和形成的文化氛围是中心快速发展的有力支撑。从文化的角度来看，中心的每一步成长，文化的作用不可或缺。

（2）中心的组织文化是中国传统文化在人才中心的继承、创新和发展

人才中心成立于中国和平崛起的年代，建设同心文化就是要在继承优秀传统文化的基础上进行创新，中心重视对中华民族传统文化精华的继承和吸收，在此基础上不断发展中华传统文化,创新出适应中心发展需要的先进的组织文化。

中心通过文化的力量打造中心宽广的舞台，让每个员工的智慧得到充分发挥，才能得到充分施展。让中心的事业成为中心员工共同的事业，中心的未来成就中心员工的未来。

（3）中心的文化是对现代组织行为思想和理论的借鉴与个性化运用

现代组织行为学认为，一个能够长久事业、具有高度凝聚力的团队，必须具有共同认可的组织文化。组织文化是组织的灵魂，是组织行动的“指南”，在组织管理活动中具有无法替代的核心作用。

人才中心所倡导的组织文化旨在整合中心员工个体的力量，使之转化为具有高度凝聚力的团队的催化剂，从而有效地激发团队活力，提升团队效率，增加组织的向心力、凝聚力、信 任力，减少组织的离心力、破坏力。

4、中心文化建设的目标

人心齐、士气高、风气正是中心文化建设的三大目标：

（1）“人心齐”表现为人才中心发展战略明确，员工对中心目标自觉认同，信心十足。

人才中心志在成为国内外具有一定影响力的杰出的人才发展中心，目标远大但不遥远。员工在中心能够找到归属感，所属部门和单位具有较强的使命感，员工的个人理想与企业的理想高度统一，对实现目标信心十足。

（2）“士气高”表现为人才中心工作作风求真务实、执行力强，中心上下团结一心、共同奋斗。

人才中心工作作风求真务实，系统内政令畅通，执行迅速而有效；全体员工团结一心、努力奋斗，勇于接受各种挑战，迎接各种困难，全力以赴达成目标，完成使命。

（3）“风气正”表现为人才中心内部管理规范、科学，纪律严明，外部形象优良、受到尊敬。

人才中心内部制度完善、管理科学、运作规范。领导有正气、以身作则，员工守纪律、心情舒畅。对外，人才中心态度友好、诚信守约，赢得了广泛的信任与好评，树立起成熟、负责任单位的良好形象。