项目经理部与项目管理办公室类似，建立项目经理部在组织层面和项目层面都有一定的原则: 一、组织层面 1. 项目经理部隶属于组织，服从组织的战略指示，按照组织的战略方向进行；
2. 项目经理部为内部顾问或服务提供者，在一定程度下，项目经理部有一定的决策权；
3. 一切与项目有关的事物都要经过项目经理部。
二、项目层面 1. 项目经理部为项目提供资源、提供项目经理；
2. 项目经理部为项目提供咨询和方法；
3. 凡项目都需经过项目经理部的评审，项目经理部对项目负责。
水利万物而不争,
而万物莫能与之争。
