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考核的作用是什么

考核的作用是什么

目的一、帮助员工了解所在岗位的主要工作内容,目标和价值。

二、帮助员工自我检查,了解自身差距,从而改进工作绩效。

三、调动员工积极性,激发员工潜能,最大化地实现自身价值。意义一、绩效考核有利于支撑企业战略目标的实现,促进企业成长。

二、绩效考核是企业培养人才。三,绩效考核是人员激励的手段。

考核是通过科学,合理,公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向,让员工清晰地知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点,明确自己的目标及价值。是人员激励的手段,通过绩效考核,把员工聘用,职务升降,培养发展,劳动薪酬相结合,对员工本人,便干建立不断自我激励的心理模式。

通过企业战略目标的分解,使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。绩效做得好的企业,还能够优化企业的流程、提升企业的管理水平,增强企业的战略落地几率。

可以通过绩效管理来区分员工优劣性,筛选出优秀的人才骨干,淘汰掉跟不上企业发展的员工,使得企业的发展得到一个良性的循环。同时,通过绩效考核,可以准确地把握工作的薄弱环节,并可具体掌握员工本人的培训需要,从而制订切实可行和行之有效的培训计划。