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企业文化的主要控制措施

企业文化的主要控制措施

(1) 企业应当建立企业文化评估制度,明确评估的内容、程序和方法,落实评估责 任制,避免企业文化建设流于形式。

(2) 企业文化评估应当重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化 建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值的认同感、企业经营管理行为与企业 文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融合度,以及员 工对企业未来发展的信心。

(3) 企业应当重视文化评估结果,巩固和发扬文化建设成果,针对评估过程中发现 的问题,研究影响企业文化建设的不利因素,分析深层次的原因,及时采取措施加以 改进。