如何控制部门费用
1、精简办公机构，加强对座机，办公纸张的管理控制。提高效率，降低办公成本。
2、提高部门人员工作的精准性，降低时间成本和人工费用，提高工作效率。
3、要求部门人员办公文档分类归放，方便利用，提高公司效率。
4、内部活动中严禁使用一次性纸杯。
5、按照月度对各部门领用办公用品数量及金额进行统计分析，降低各部门办公用品领用量。
6、复印机设置较低色度，节约碳粉。空调设置最高定额温度，节约用电。打印纸双面用后，废纸可以卖掉。
7、电脑、饮水机及其他用电设备下班后一定要关掉。
8、每月度对各车辆百公里耗油量进行统计分析，对高油耗车辆进行调查落实并采取措施。
9、采购计划按照月度申报，集中采购，集中分发，降低库存，减少采购频次。