恩，我提个简单的思路吧。
如果让我写年度质量规划，我会这么写PPT：
1、开篇明确质量规划的目标是什么，比如提升客户满意度啊、降低上线缺陷率啊之类的；
2、现状——用一些历史数据说明当前的主要问题，证明开篇时为什么提这样的目标；
3、根据这些问题设立今年重点关注的质量目标，比如返修率啊、测试发现缺陷率啊之类，反正就是如果这些质量目标达到了，那么就能实现开篇质量规划的目的了。
4、逐条来讲要实现某一条质量目标，需要做哪些事，有哪些要求，如果达不到该如何处理。
水利万物而不争,
而万物莫能与之争。
