品控和质检的区别

质检

1、负责按要求完成公司来料品检日常工作

2、负责按要求完成公司来料检验和测试工作

3、负责协助来料检验主管对供应商、外协单位进行评估和抽查，并提供供应商品质考核数据

4、负责来料检验数据的统计、分析及异常提报

5、负责处理来料品质异常和监督、协助主管领导对不合格品进行处理

6、审核进料检验报告，并提出审核意见

7、负责配合客户验货，并对客户验货提出的意见和建议进行记录和传达各部门

品控

1、工艺分析研究及实验报告的总结；

2、生产现场工艺执行监督、与生产、服务质量相关的工作、流程的完善。

3、对于生产现场发现的异常问题及时反馈并与生产、工务等部门协同分析原因，制定改进措施同时进行效果验证。

4、运用质量管理方法对质量运行状况进行分析，对存在的问题提出解决方案。

5、对潜在的不符合进行识别、分析，提出预防改进措施，跟踪落实改进效果。

6、对质量相关报表进行及时的填写。

7、工厂质量意识、工艺技术培训工作的推进。

8、质量投诉、质量事故的调查、原因分析、处理意见的提报。