生产现场物料管理的要点

一．物料堆放要求

1、通路应有适当的宽度，保持装卸空间既可保持物料搬运的顺畅，又不影响物料装卸的工作效率。

2、不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等而采用不同的堆放方式。

3、充分利用空间。尽量采取立堆放方式，提高场地使用率。

4、利用机器装卸，如使用加高机等以增加物料堆放的空间，但要注意不要超过安全高度，以免造成安全隐患。

5、物料应按加工的要求分类堆放，便于识别与运输。

二、领料要求

1、领料由专人负责

2、签字明确，责任到人

3、手续齐全，相关表单没有涂改

4、账物合一

5、物料领取遵循先进先出原则

三、生产物料的搬运控制要求

现场生产所需材料要从仓库或现场堆放地搬运到加工地点，当生产出产品后也需要搬运到下一个加工地点或仓库，所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。

1、选择搬运方法：

①人工搬运。全部使用人力进行搬运，不借用其他方法，此种做法既不安全，又不经济，更浪费体力及时间，只适合距离很近，物料重量很轻，数量很少的情况。

②机器搬运。在物料或产品体积大、搬运距离长、方向固定的情况下，可使用卡车、输送带等机械方法搬运，既节省人力及时间，又提高工作效率。以上各种搬运方法在现实中往往结合使用。