随着施工生产管理的日益加强和正规，施工准备阶段的相应工作，也日趋完善。一般情况下，大体的顺序如下：
1、前期人员入场，组建项目经理部，并进行项目部的建设，制定相关的规章制度，图表上墙。
2、对施工现场进行路通，电通，水通和场地平整工作。
3、进行放工放样。
4、组织机械设备进场。
5、组织施工的各种原材料进场。
6、进行后勤保障服务区的建设。
7、组织各工种的生产人员进场。
8、及时将准备工作，以及开工的相关资料，上报业主和监理单位，请求开工生产。
水利万物而不争,
而万物莫能与之争。
