外包和派遣的优缺点
外包和派遣都是企业利用市场资源专注自身核心业务的一种资源管理策略。它们分别有以下的优缺点:
1、 外包的优点:
a. 专业化程度高:由于外包公司通常拥有专业技能和人才,因此外部服务可以提供更专业化的服务。
b. 节约成本:外包可以节约企业的人力、财力和时间成本,尤其适用于不能自行完成的非核心业务。
c. 增强企业灵活性:外包能够使企业在业务高峰期或改变任务需求时灵活应对,适应市场变化。
2、 外包的缺点:
a. 信息保密问题:外包公司可能会接触到一些涉密的业务流程和数据,可能会带来风险。
b. 可控性难以衡量:由于外包公司通常是作为一个独立实体,其较难开展监管和组织管理。
c. 外包合作难以去建立稳定的人才团队,让外包项目过程中不稳定因素的出现率较高。
3、 派遣的优点:
a. 灵活就业方式:派遣适用于短期或者项目性质的工作,从而使员工的就业更加灵活自主,方便求职者寻找更多的工作机会。
b. 职业发展机会:派遣中人员可能会有机会接触到不同的行业、不同类型的企业和工作环境,从而增强了员工的职业发展机会。
c. 可控性强:企业可以全面控制派遣员工的工作流程、岗位职责、工作质量等,以便及时纠正和调整。
4、 派遣的缺点:
a. 稳定性和保障性较差:由于派遣员工通常只是承包了相应的项目或任务,所以其工作稳定性和保障性较差。
b. 教育和培训的成本较高:由于派遣员工工作节奏紧张且时间跨度往往比较短,培训和教育的成本较高。
c. 领导和员工关系较疏远:暂时性的雇佣关系决定了派遣员工与企业内部员工之间的关系较疏远,不利于企业内部沟通和协同。