国企领导班子分工及职责

国企领导班子的分工和职责通常是根据企业的规模、性质和业务特点而定，以下是一般情况下的分工和职责

1、总经理/董事长负责企业的整体管理和决策，制定企业发展战略和目标，对企业的经营状况负总责。

2、副总经理/副董事长协助总经理/董事长进行企业管理和决策，分管特定的业务领域，如生产、市场、财务等。

3、部门负责人负责具体部门的管理和运营，包括人力资源、财务、市场、生产等，确保部门的正常运转和目标的实现。

4、技术专家/顾问提供专业技术支持和咨询，为企业的技术创新和发展提供指导和支持。

5、监事会/监事监督企业的经营活动，保护股东利益，确保企业合规运营。

6、职能部门负责人如人力资源部、财务部、市场部等，负责各自领域的管理和运营。以上只是一般情况下的分工和职责，具体的国企领导班子分工和职责还会根据企业的具体情况和需要进行调整和补充。希望对您有所帮助！如果您有其他问题，欢迎继续提问。