统筹管理和直接管理的区别
统筹管理是一个统筹方法运用的过程，就是统一且全面的筹划及安排。涵盖了一个过程的五个步骤统一筹测（预测）；统一筹划（计划）；统筹安排（实施）；统一运筹（指挥）；统筹兼顾（掌控）。通过统筹管理可以控制项目的质量、缩短工期、资源得以有效利用。在项目管理中大家应该站在管理的高度去统筹施工管理的方方面面，不断提升管理水平，为工程项目创造更好的效益。
直接管理是国家以指令性计划为主对企业生产经营活动直接控制、监督的形式。其特点是，管理权高度集中，企业因缺乏应有的自主权而成为国家行政机构的附属物。在计划管理上，表现为以指令性指标为主，行政干预为主，实物管理为主，年度计划为主，在财务管理上，国家对国营企业采取统负盈亏，统收统支。这种管理方式在建国初期或特定时期曾起过积极作用。