创新策略中的设局思维的概念、特点和步骤
设局思维是创新策略中的一种方法论，它强调在创新过程中需要强调在初始阶段定义明确的目标和范围，并设定不同的限制条件，以促使创新团队在有限条件下进行创新。设局思维的特点包括
1. 目标导向设局思维强调明确的目标和范围，将资源和精力集中在实现最重要的目标上。
2. 限制条件在创新过程中设置限制条件，以激发创新团队的想象力和创造力，从而在有限条件下寻找最佳创新方案。
3. 强调可行性设局思维注重将创新方案与实际情况相结合，考虑可行性和可操作性，确保创新方案能够成功实施。设局思维的步骤一般包括以下几个方面
1. 确定目标明确创新的目标和范围，即要解决的问题和实现的目标是什么。
2. 分析限制条件分析和确定创新中的限制条件，包括时间、资源、技术等方面的限制。
3. 创造解决方案在给定的目标和限制条件下，进行创新的思考和发散性的想象，制定多个可能的解决方案。
4. 评估可行性对每个解决方案进行评估，确定其可行性和可操作性。
5. 选择最佳方案根据可行性评估结果，选择最佳的解决方案进一步细化和实施。
6. 实施和评估根据方案，进行实施，并定期对实施效果进行评估和调整。通过设局思维，可以在有限的条件下进行创新，避免无限制的发散思维，提高创新的效率和可行性。