为什么要执行团队管理规章制度

第一是你要带头执行公司现有的规章制度，树立制度的威信，培养成员执行制度的习惯。作为团队领导者，应该带领团队成员学习和践行这些规章制度，在规则允许的范围内开展工作，充分运用制度和规则授予的权力来开展工作，同时在这个过程中树立制度的威信，让团队成员更加理性地按规章制度办事情。例如，遵守公司的考勤制度、绩效考核制度、会议制度、差旅制度、工作流程规定等。

第二是根据团队的实际情况，因地制宜地制定一些简单有效的内部制度，激发团队成员的投入与合作。例如，有的团队有晨会制度，每天早晨大家用15～30分钟的时间进行团队的信息沟通、工作回顾和今天工作的一些交流。当然，制定制度很重要，执行制度更加重要，同时，制度切忌过多、过于烦琐，让大家被各种繁文缛节约束了手脚，不敢主动尝试和创新。

合理的制度是团队合作的基石和保障，团队需要实现自我管理。自我管理来自成员明确团队的制度、规则，例如会议制度、绩效考核制度等。此外，好的制度还必须有好的执行，尤其是领导者的率先垂范、以身作则，这样才能树立制度的威信，让全体成员遵章守纪、有序合作。