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主播运营助面试技巧

主播运营助面试技巧

1、带上操作助理。

对于手术助手本人来说,最重要的是快速学习,快速上手。

但是,带你的手术基本上不会用心教你,因为对他来说,是他教徒弟饿死的。

再加上你说话不好听,不能端茶送水买烟。你总是抱怨运营让你做家务。

然后你可能会在这家公司呆一年,什么都没学到。

学不到东西,自然会离职,甚至不到一年,最多三个月。

我们来谈谈操作位置。

大部分离开运营岗位的情况都与老板的期望有关。

不想花推广费想让店铺销量高怎么办?

我怎么知道该怎么办?你是接线员。你得想办法。我想要这个结果。

遇到这种老板,说不离职是不是要等年终奖?

2、

不过话说回来,这种老板在电商行业真的太特殊了。

所以,电商运营的高流失率不是行业问题,而是企业问题。

这个行业飞猪太多了。

飞了之后开始扩张,成立团队,和别人一样做KPI考核。

但实际上我根本做不了企业管理,所以考核机制漏洞百出,提成系数不合理,把自己定得高一点我也承受不了,但定得少一点员工我就没感觉了。

现有的利益分配留不住牛逼的运营,于是人家跳槽;

low逼的运营熬几个月也发现没搞头,照样换公司。

都是老板的错。

3、

最后,还有一个更上游的运营总监。  

在这种操作水平下,至少30%,如果不是50%,取决于选择而不是努力。

你什么意思?

通过不断换工作,以原公司为跳板,达到想要的职位。

今天在这家公司做运营助理,待了半年或者一年,了解这个类别的基本运营流程,离开公司。  

直接在下一家公司申请运营,说自己独立运营了某个品类一年,从多少销售做到了多少销售。工作一段时间后,积累了足够的项目经验,离职;

下一家公司直接申请运营主管,吹嘘自己在前一家公司参与了一个重大项目(其实是他帮忙上传的宝贝。)然后重复上一家公司操作。

当你攒够了项目代言,你就敢直接面试下一家公司的运营总监。

如果你脚踏实地地积累项目经验,你实际上会成长得很快,很有实力。

然而,许多操作都是为了贴金而使用的,他们的思想根本没有放在技术和经验的沉淀上。混了一波简历就会离职的人很多。

因此,电子商务运营的周转率非常高。  

而即使有真正的操作水平,也会选择好的木材和栖息地。

当一个公司能给经营带来的价值远远低于经营本身创造的价值时,对方自然要离开。

但是,这是发展和选择的问题,任何行业都存在。

所以回到原来的观点,没有流失率高的行业,只有流失率高的企业。

当一个行业的企业流失率很高的时候,这个行业肯定存在一些问题。